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亚博ag拜仁合作伙伴:勇担全新使命 谱写发展新章|泓瑞公司召开2024年工作会议

阅读数:1522   发布时间:2024-2-6

2024年2月4日下午,泓瑞公司召开2024年工作会议,回顾总结2023年工作,研究部署2024年重点任务。苏纺集团党委书记、董事长亚博ag拜仁合作伙伴,集团党委委员,常务副总经理孙吉东等出席会议并讲话。集团总经理助理,泓瑞公司党总支书记、董事长陈实,泓瑞公司领导班子、中层以上干部及先进代表和职工代表参加会议。 泓瑞公司副总经理姚锐主持会议。

泓瑞公司总经理严锋代表领导班子作题为《勇担全新使命 谱写发展新章 为集团高质量发展贡献泓瑞力量》的工作报告。2023年,在集团党委的坚强领导下,公司统筹推进稳增长、提质效、重转型、防风险等各项工作,全年实现营业收入7.7亿元,同比增长48%;进出口总额首次突破1亿美元,多项数据创新高。2024年,公司将紧紧围绕“稳中求进,守正创新”这一工作思路,坚定不移贯彻落实好集团部署,把握机遇,发扬敢为、敢闯、敢干、敢首创精神,以务实的举措和更大力度的改革创新,推动公司发展再上新台阶。

亚博ag拜仁合作伙伴对泓瑞公司团结一心、攻坚克难,在2023年取得的优异成绩表示肯定,并勉励全体干部职工在新的一年解放思想、坚定信心、保持定力、担当实干,努力开创高质量发展新局面。他要求,2024年泓瑞公司要明确“以盈利为中心”的经营理念,在基本盘保持稳定的前提下,打破盈利模式单一的壁垒,谋划务实创新举措,优化公司营收结构,推动发展质效不断提升。一是要加速推进信息化进程,做好跨境电商业务的普及,真正实现传统进出口贸易与跨境电商B2B新业态双轮驱动。二是要借助产业链端资源优势,开拓全新网络渠道,扩大内贸营收方式,以“三同”推进内外贸一体化发展。三是加强内部资源整合,外部资源借力发展。内部打通神经末梢,形成传统团队与跨境电商团队、公司多部门之间资源共享、优势互补的良性发展;外部借智借力借势,巩固扩大“朋友圈”,积蓄发展后劲;四是落实人才强企战略,建立以专业化、年轻化、互联网化为方向的人才建设和培养体系。

会议对2023年公司高质量发展进程中作出突出贡献、取得卓越成绩的先进集体、先进个人进行了表彰。

 
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